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智能弱電工程管理的核心要點是分析【弱電工程】

文章出處： 責任編輯：edit002 人氣： 發表時間：2020-07-23 10:07【大 中 小】



作為一個項目經理必須熟悉的文章。

建設智能弱電工程項目管理應從管理體制、技術規劃、實施和控制、溝通與協調、驗收費用控制等方面進行有效管理。 確保項目的最終目標。

智能建筑弱電項目的實施。

智能建筑弱電工程的實施必須牢牢把握工作流程的各個環節，并對其進行質量評價和控制。

(1)功能需求分析和系統整體設計。

主要目的是掌握項目的設計標準和系統的功能定位，即整體設計可以反映項目的功能特點或一些亮點。

第二，弱電承包商的選擇是項目成敗的關鍵。

根據弱電工程的特點和國內智能建筑弱電工程的成敗分析。 通常有許多項目經營模式，如主要承包商或業主，以協調管理和控制每個子系統。 選擇一個有能力的主要承包商（一體化）是項目成敗的關鍵。 從某種意義上說，系統一體化是技術能力、工程管理和組織能力的一體化。

第三，弱電項目的系統維護和管理是項目性能和投資回報的基本保證。

弱電項目的開通是項目成敗的重要標志，智能建筑的績效和績效投資回報是項目成敗的最終目標。 因此，雖然弱電項目已獲接受和評估，但系統維護和管理是項目成果的基本保證。

第二，智能建筑弱電項目管理的重點。

第一，技術管理。

根據合同和設計要求，應在項目實施過程中確定弱電系統與每個子系統和機電設備土建裝飾的工程界面。 并對產品供應商和施工單位之間的項目范圍進行了確定，并對項目實施過程中的項目界面進行了修改和再確認。

弱電工程界面的確定是弱電工程技術管理的關鍵或難點之一。 工程界面的確定通常包括設備材料供應界面的確定、系統技術界面的確定和施工界面的確定。

做好技術和施工設計圖紙及其數據的審計工作。 弱電項目的設計涉及范圍廣泛的專業工作，因此有必要對弱電項目的技術和施工設計進行審查，并采取必要的措施。 為了保證施工周期的質量和減少，特別是弱電項目，必須對上述圖紙數據進行審查。 為了保證項目合同中設備清單的監測和施工圖紙的實際情況，必須在圖紙上反映每個監測點的監測點。 并將設備的數量模型規格與控制點或監測點接口匹配，以確保系統在硬件設備上的完整性。 并符合界面聯動信息界面技術參數的要求。

項目技術管理貫穿整個項目的全過程，按照弱電系統工程設計的要求，實施和實施國際國家和地方技術標準。 在提供設備線材規格和安裝要求的過程驗收標準等一系列方面進行了技術監督和有效管理。

技術標準和標準管理。

弱電工程的技術標準和規范是工程技術管理的重要組成部分。 國際國家和地方標準和規范涉及弱電系統項目。 因此，在系統設計設備的提供和安裝過程中，應仔細檢查Sakama的標準和規范，使整個管理處于控制狀態。

深化施工圖的設計。

(1)圖紙目錄：指示圖紙內容圖號和圖片。 圖紙的不同圖形要求在預告欄中對新圖紙進行跟蹤，并且圖紙的數量也應該被編號為可以反映圖紙的完整性。

設計描述和示例：設計描述根據每個子系統單獨描述。 應說明設計基于標準子系統功能和配置概況，子系統施工要求設備材料安裝高度及各專業合作條件施工應注意的主要問題。

(3)設備材料表：按系統列出每個系統的設備材料選擇規格。

系統圖：性能系統原理圖的主要設備配置和系統設備的供電模式。系統設備分布地板或區域設備之間的管道和電纜。 BA等系統也應解釋監控機電設備的工藝流程和監控點設置監控點的類型，以及供電等級控制器的劃分相關的機電設備和電氣設備。

(5)平面管道圖：分層顯示弱電相關設備在層上的位置，高安裝模式，溝槽和管道規格，高度和鋪設方式，電纜規格趨勢。

6)室外管線圖：指示室外弱電管線的鋪設方式，埋設深線坐標，各種管線規格，平行其他管線和交叉坐標，標記高歌獸和交叉坐標。

(7)弱電井控制室的布局圖：表示弱電井內設備槽管的布置，室內控制臺顯示屏等.. 顯然，弱電井中的電源需要控制房間的裝飾要求和電源要求。

(8)安裝大樣本：如訪問控制系統門控制的安裝等。

技術文件管理。

弱電系統工程的技術和文件是項目實施的各個階段。在弱電系統工程中，WAT技術文件主要包括弱電子系統的施工圖紙設計描述和相關相關的相關文件。 為了及時向項目經理提供完整的技術文件，必須建立一系列的技術文件，如技術文件的發送、修改、審批、借款和保密等。

4安裝過程管理。

弱電系統工程是一項非常技術性的工程，如果要掌握各種施工階段設備的技術條件和安裝技術要求，就必須做好整個弱電工程的技術控制。 現場工程技術人員應嚴格記錄關曉凡與規范和設計文件不一致的情況，或在施工過程中對現場修改的內容進行修改。

第二，項目管理。

項目建設是一項全面的管理工作，其協調和組織功能也包括其他專業管理內容。 除了滿足傳統工程管理的要求外，弱電項目的管理還應注重以下工作。

加強專業與工作之間的協調-加強組織與進度管理。

在某種意義上，弱電項目涉及土木工程，裝飾空調，排水，供電，電梯和其他專業。 因此，項目現場必須與上述專業緊密合作和協調。 特別是在閥門水管溫度傳感器流量計和水流開關及其安裝開孔位置時，必須與相應的工作類型協調。

施工進度管理決定了整個施工過程中施工人員的供應，以及弱電項目和土木工程裝修項目的配合。

2.加強過程之間的檢查和驗收-加強界面管理。

由于弱電工程的管道槽和線路應用設備的安裝和調試可能是不同的施工單位，因此當每個過程或類型完成時。 必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，以安裝和布線單一設備。 必須根據隱蔽工程和相應的項目驗收規范和設計圖紙要求，對單個設備進行驗收和驗收。 以確保項目的質量和防止撕裂。

加強工程現場安全管理，加強施工現場安全管理。

“中華人民共和國建設法”、“中華人民共和國環境保護法”、“建設項目安全生產管理條例”、“中華人民共和國建設法”、“中華人民共和國環境保護法”

第三，項目成本管理。

弱電項目的預算和成本控制是承包商和客戶的共同內容，也是項目管理的重點之一。 成本控制包括在項目進度規劃中。 成本控制的主要方法經常采用盈利分析。

第一，根據項目進度計劃，安排人力資源和物力投資地圖。

編制預算并繪制項目預算曲線。

定期檢查和記錄項目的實際成本和項目的實際進度。

分析了項目進度成本預算的差異。

利潤分析可以直觀地反映項目的進度和成本。 項目經理根據分析的結果調整項目的人力和物力分配，使項目按計劃進行。

4.項目的風險控制。

項目風險是項目不符合預期甚至失敗的可能性。 建筑智能工程也存在許多風險，如合同不利、技術設計和產品風險等。 實施過程造成的風險等。 通過科學的方法來識別風險評估，設計和實施有效的方法來控制風險是項目管理的重要任務。

風險的原因是許多項目的未來項目的復雜性和項目環境的變化將對項目構成風險。 智能項目的風險主要是由于合同技術設計和系統產品的復雜性，因此良好的系統規劃可以避免或降低項目合同的風險。 良好的溝通系統工程計劃，良好的技術設計和標準化的實施過程，可以避免或降低工程復雜性的風險。

第三，智能建筑弱電項目的質量控制。

弱電工程的質量控制應按照弱電工程的特點在各個方面進行。

第一，設計階段的質量控制。

檢查和確認每個子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選擇必須滿足合同所有者和功能需求分析的要求； 檢查每個專業子系統之間的技術轉移和互助信息是否符合要求，包括功能信號匹配設備的配置邏輯；檢查被控物體的設計管道。 雙方的信號接口界面功能滿足設計要求，對設計圖進行綜合檢查，以確保設備清單監測點表與施工圖完全相同。

第二，施工項目的質量控制。

根據施工技術和相關施工驗收標準，分階段進行質量控制，根據施工過程框架圖的質量保證體系進行施工和質量控制。 做好管道插槽電纜敷設和隱蔽工程的施工記錄和驗收工作，根據施工過程的要點，做好單一設備安裝的質量檢查表。 根據設計和產品技術規格，對單個設備進行測試和調試。

第三，系統調試。

包括系統調試前文件檢查；根據設計規范合同的要求編制調試大綱.. 記錄和檢查證實，根據上述測試數據，及時處理和提出問題，并由相關部分確認，嚴格按照標準和調試大綱的要求進行檢查。

在項目實施過程中，根據項目設計計劃和策略，對系統和系統進行分階段的測試和檢查。 設備安裝系統或系統測試Shawa應按照計劃和規定進入Shawa，并應將承包商當場合作。 在項目實施過程中發現的不合格品(項)現場人員應對其進行標識和隔離，并及時報告兒童系統負責人，兒童系統負責人。

第四個結論。

智能建筑項目的總體設計是智能建筑功能和水平的反映，項目的實施是智能建筑成敗的關鍵；系統集成器(主要承包商)的選擇。 為了保證項目項目管理的實施，嚴格按照設計產品技術標準進行施工和質量控制，是項目成敗的三個要素。 系統的維護和管理是智能建筑史的基本保證。

智能建筑弱電系統工程項目管理的關鍵是在整個工程管理的各個階段，在質量建設周期、成本和安全方面開展工作。

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